Learn to Lead - Führen mit Haltung

Das Programm startet mit dem „Fundament“. Hier wollen wir Ihnen die Möglichkeit geben, die Grundlage für Ihre erfolgreiche Teilnahme zu legen. Insgesamt wird der Aufwand im "Fundament" mind. 29 Zeitstunden beanspruchen.

The journey begins...

Der Workshop im "Fundament" umfasst zwei Workshoptage. Im Fokus steht die Entwicklung eines ersten eigenen Führungs-/Selbstverständnis sowie das Kennenlernen grundlegender Führungsprinzipien und Tools. Im Rahmen des Workshops werden Sie Ihre eigenen Entwicklungsziele als Führungskraft erarbeiten. Die Teilnehmenden des Fundaments bilden eine Gemeinschaft, die in drei auf den Grundlagenworkshop folgenden Gruppensitzungen weitere Führungsthemen vertieft bearbeiten werden.

In diesem Workshop werden Sie:

• Prinzipien wirksamer Führung entdecken
• Eigene Erfahrungen mit Führung und Ihre individuelle Motivation reflektieren
• Ein erstes eigenes Führungsverständnis entwickeln
• Ihre eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale erkunden
• Ausgewählte Führungsstile, -modelle und -instrumente kennenlernen
• Ressourcen- und lösungsfokussiertes Kommunizieren praktizieren

Sie erarbeiten sich Ihre persönlichen Entwicklungsziele und identifizieren, welche Kompetenzen Sie anschließend weiter ausbauen möchten.

The Fellowship

Diese drei moderierten Sitzungen finden als Peer-Coaching mit den Teilnehmenden des Grundlagenworkshops statt. Die erste Sitzung widmet sich der Einführung der Methode der „Kollegialen Beratung“. Anschließend treffen sich die Teilnehmenden selbstorganisiert, um einerseits die kollegiale Beratung zu üben und andererseits ihre Entwicklungsziele (aus dem Grundlagenworkshop) zu besprechen.  Außerdem werden sie ein Thema erarbeiten, welches sie zusammen mit der Trainerin in der zweiten Gruppensitzung vertieft bearbeiten möchten. Auch vor der dritten Sitzung werden die Teilnehmenden selbstorganisiert für die kollegiale Beratung zusammenkommen. In der dritten Sitzung geht es um die Integration des Erlernten in den (Führungs-)alltag der Teilnehmenden. Nach der dritten moderierten Sitzung werden die Teilnehmenden verschriftlichen, welche Entwicklungsschritte sie auf Basis ihrer persönlichen Entwicklungsziele genommen haben und wie sie die kollegiale Beratung für sich erlebt haben und nutzen wollen.

In den Gruppensitzungen werden Sie:

• Über Ihre eigene Führungspersönlichkeit und das persönliche Entwicklungsziel reflektieren
• Ihre Methodenkenntnis erweitern
• Gestärkt durch gegenseitiges Peer-Coaching

In den Kompetenzbereichen haben Sie die Möglichkeit, in Bezug auf Ihre persönlichen Entwicklungsziele, Ihre Fähigkeiten zu erweitern und Ihr Führungsbild zu schärfen. Dabei sind Sie in der Verantwortung zu entscheiden, welche Themen aus diesen Bereichen Sie in den Fokus nehmen möchten. Insgesamt müssen Sie mind. 24 Zeitstunden in die Qualifizierung investieren, um das Programm erfolgreich abzuschließen.

Wir bieten Ihnen Angebote in den folgenden Bereichen an:

1. Me, Myself and I – Selbstführung als Schlüssel für Wirksamkeit und persönliches Wachstum
2. Happy Together – Gelungene Zusammenarbeit fördern durch Kommunikation, Diversität und Konfliktmanagement
3. Back to the Future – Technologie als Schlüssel für zukunftsorientierte Zusammenarbeit
4. Make a Change – Agilität und Innovation im Wandel

Eine Übersicht unserer Veranstaltungen, die Sie sich für das Programm anrechnen lassen können, finden Sie hier. Die Veranstaltungsübersicht wird laufend ergänzt.

There and Back Again

Nachdem Sie das Fundament abgeschlossen und ausreichend Qualifizierungskurse besucht haben, erstellen Sie eine abschließende Reflexion. In dieser betrachten Sie erneut Ihre am Anfang definierten Entwicklungsziele und reflektieren Ihre nächsten Schritte.

Nach Abgabe dieser Reflexion erhalten Sie Ihr persönliches Führungsportfolio.

Anmelden können sich eingeschriebene Promovierende der Universität Hamburg sowie Postdocs mit Arbeitsvertrag der Universität Hamburg.

Die nächsten Läufe starten im Sommersemester 2023. Sie können sich gerne bereits anmelden.

Zur Anmeldung