Für eine zukunftssichere Universität Hamburg

(Stand der Informationen: 10.6.26)

Die Universität Hamburg (UHH) steht für exzellente Forschung und Lehre. Mit ihren erneuten Erfolgen in der Exzellenzstrategie von Bund und Ländern unterstreicht sie ihre Leistungsfähigkeit in der Spitzenforschung sowie ihre Fortschritte in den Bereichen innovative Lehre, Wissenstransfer, Nachhaltigkeit und Digitalisierung.

In den vergangenen Jahren haben gleichzeitig die Folgen der verschiedenen Krisen sowie der andauernden geopolitischen Spannungen – darunter besonders die Energiekrise, die Inflation sowie steigende Anforderungen und Investitionen in Cybersicherheit, IT-Infrastruktur und Digitalisierung – zu erheblichen Kostensteigerungen und Mehrausgaben geführt.

Die Grundfinanzierung der Universität hält mit dieser Entwicklung nicht Schritt, sodass ein wachsender Teil der Ausgaben nicht gedeckt ist. Während die Aufwendungen deutlich steigen, wächst der Kernhaushalt nicht im erforderlichen Umfang. Daraus ist ein strukturelles Defizit in zweistelliger Millionenhöhe entstanden. Um notwendige Investitionen zu ermöglichen und die eigene Handlungsfähigkeit zu sichern, hat die UHH in Abstimmung mit der BWFG in den vergangenen Jahren gezielt Rücklagen eingesetzt.

Die UHH steht damit – wie das gesamte deutsche Wissenschaftssystem – unter erheblichem Konsolidierungsdruck. Das Präsidium führt hierzu einen konstruktiven und vertrauensvollen Austausch sowie entsprechende Verhandlungen mit der Wissenschafts- und der Finanzbehörde. Ziel ist es die Kernaufgaben der Universität in Forschung, Lehre und Wissenstransfer unter den aktuellen anspruchsvollen Rahmenbedingungen langfristig bestmöglich zu sichern. Diese Situation wird zudem kontinuierlich in den universitären Gremien beraten.

Häufige Fragen und Antworten

1. Warum muss die Universität Hamburg sparen?

Trotz eines insgesamt gestiegenen Budgets stehen die verfügbaren Mittel nicht im Einklang mit dem wachsenden Aufgaben- und Investitionsbedarf. Hieraus resultiert ein strukturelles Defizit. In den vergangenen Jahren hat die UHH — in Abstimmung mit der Wissenschaftsbehörde — Rücklagen eingesetzt, um Investitionen zu ermöglichen und Kontinuität zu gewährleisten.

2. Welchen Umfang haben die Sparmaßnahmen? Warum sind unterschiedliche Prozentzahlen im Umlauf?

Die Fakultäten müssen aktuell 4,5 Prozent sparen, die Verwaltung 5 Prozent. Im Strukturprozess ist außerdem ein mehrjähriger Anpassungspfad vorgesehen: bis 2032 mindestens 10,5 Prozent in den Fakultäten und mindestens 11 Prozent in der Verwaltung. Das ist kein kurzfristiges Sparziel, sondern eine langfristige Entwicklung.

3. Welche Kostensteigerungen machen die Einsparungen erforderlich?

Im Haushalt der UHH bestehen erhebliche Kostenrisiken, insbesondere in den Bereichen IT-Sicherheit (zunehmende Cyberangriffe), Liegenschaften (Sanierungsbedarf, Neubauten, Investitionsstau) und Energieversorgung (deutlich gestiegene und volatile Preise). Hinzu kommt der Tarifabschluss von 2023, der seit 2025 zu einer effektiven Kostensteigerung von 8,35% führt und von der FHH nicht im vollen Umfang kompensiert wird. Weitere Mehrbelastungen entstehen etwa bei Lizenzen und Datenbanken. Diese Faktoren verstärken das strukturelle Defizit.

4. Welchen Anteil haben die gestiegenen Kosten für Cybersicherheit?

Cyberangriffe auf Hochschulen haben in den vergangenen Jahren aufgrund der geopolitischen Spannungen deutlich zugenommen. Auch beispielweise die HAW Hamburg war betroffen. Gleichzeitig sind die rechtlichen Anforderungen erheblich gestiegen. Die besonderen Bedingungen des Wissenschaftsbetriebs erfordern zusätzliche Schutzmaßnahmen. In den gestiegenen Mehrkosten sind 4 Millionen Euro jährlich für Cybersicherheit enthalten.

5. Wie hoch ist das aktuelle strukturelle Defizit der Universität?

Das aktuelle strukturelle Defizit der UHH beträgt rund 22 Millionen Euro.

6. Wie setzen die Fakultäten die aktuellen Einsparvorgaben um?

Die Fakultäten setzen die Vorgaben entsprechend ihrer jeweiligen Rahmenbedingungen unterschiedlich um. Da ein großer Teil der Personalmittel durch unbefristete Beschäftigungsverhältnisse und Lebenszeitprofessuren gebunden ist, werden freiwerdende Stellen häufig verzögert oder nicht nachbesetzt und temporäre Ausfälle bleiben vielfach unkompensiert. Im Sachmittelbereich erfolgt eine besonders restriktive Bewirtschaftung, etwa bei Beschaffungen, Dienstreisen, Fortbildungen und Lizenzen.

7. Waren die Probleme nicht vorher bekannt? Warum können zur Deckung des Defizits keine Exzellenzmittel genutzt werden?

Die strukturelle Unterfinanzierung der Hochschulen ist seit Langem bekannt und wurde von der Universität frühzeitig und transparent gegenüber der Wissenschaftspolitik adressiert sowie in den Gremien intensiv beraten. Auch der Akademische Senat hat dies in mehreren Stellungnahmen bekräftigt. Exzellenzmittel sind zweckgebunden. Sie dürfen ausschließlich für die im Förderkonzept vorgesehenen wissenschaftlichen Projekte eingesetzt werden.

8. Werden Studiengänge geschlossen? Ist mit einem Abbau von Studienplätzen zu rechnen?

Derzeit sind keine Schließungen vorgesehen. Studienkapazitäten und Ausbildungsqualität müssen in einem nachhaltigen Verhältnis stehen. Anpassungen erfolgen daher nicht pauschal, sondern auf Grundlage fachlicher Kriterien. Ziel der UHH ist es, den Studierenden weiterhin optimale Studienbedingungen und eine Ausbildung auf höchstem wissenschaftlichem Niveau zu bieten.

9. Inwiefern beeinflusst die aktuelle Lage das Studium an der UHH? Wie steht es um Tutorien? Wie steht es um Promotionen?

Die Lehre an der Universität Hamburg ist und bleibt qualitativ hochwertig, allerdings könnte es in einzelnen Fachbereichen und Studiengängen dazu kommen, dass Gruppen größer, Betreuungsrelationen anspruchsvoller und die Organisation aufwendiger werden. Tutorienangebote bleiben bestehen, sie werden in einzelnen Fachbereichen teilweise reduziert. Promotionen können fortgesetzt werden, freigewordene Doktorandenstellen aus Haushaltsmitteln könnten vorübergehend unbesetzt bleiben.

10. Was umfasst der Strukturprozess?

Der Strukturprozess dient der mittel- und langfristigen strategischen Weiterentwicklung der UHH unter veränderten finanziellen Rahmenbedingungen. Ziel ist es, die universitären Aufgaben in Forschung, Lehre und Wissenstransfer nachhaltig zu sichern, bestehende Strukturen kritisch zu überprüfen und zukunftsorientiert weiterzuentwickeln. Gleichzeitig sollen Nachhaltigkeit und Digitalisierung gestärkt sowie Leistungen, Strukturen und Finanzierung in ein ausgewogenes Verhältnis gebracht werden.