Transfer@UHH: Strategischer Grundsatz

Die Universität Hamburg (UHH) versteht die Third Mission – Transfer als zentralen Bestandteil ihres institutionellen Auftrags neben Forschung und Lehre. Als Exzellenzuniversität verfolgt die UHH das strategische Leitprinzip „Exzellence meets Relevance“ und verbindet akademische Exzellenz mit gesellschaftlicher Verantwortung. Transfer zielt daher nicht nur auf Wissensvermittlung, sondern auf die ko-kreative Erzeugung öffentlichen Mehrwerts in Zusammenarbeit mit Partnern aus Gesellschaft, Wirtschaft, Politik und Kultur.

Die Transferaktivitäten der UHH orientieren sich am Triple-E-Modell, das die Third Mission der Universität in den komplementären Dimensionen Expertise, Engagement und Entrepreneurship verortet. Dieses Modell spiegelt die Vielfalt disziplinärer Kulturen einer Volluniversität wider und bietet einen kohärenten Rahmen für das breite Spektrum an Transferaktivitäten in Fakultäten und Zentralen Einrichtungen.

Die Fakultäten und Zentralen Einrichtungen sind die primären Akteure des Transfers. Sie entwickeln ihre Aktivitäten autonom auf der Grundlage ihrer Forschungs- und Lehrprioriäten, richten sie jedoch am Leitbild und den strategischen Zielen der Universität aus. Ihre Aktivitäten werden durch die Transferagentur der UHH unterstützt, die Infrastruktur, Beratungsleistungen und strategische Koordination in der gesamten Universität bereitstellt. Zur institutionellen Stärkung des Transfers hat die UHH eine dedizierte Unterstützungsstruktur rund um die Transferagentur etabliert, die in drei Kernbereichen tätig ist: 

• Innovation & Entrepreneurship, mit Unterstützung für Gründungen, IP-Management und Kooperationen mit externen Partnern;
• Career & Qualification, mit Förderung von Beschäftigungsfähigkeit und Transferkompetenzen bei Studierenden und Absolventinnen und Absolventen;
• Co-Creation & Engagement, mit Stärkung von Partnerschaften mit Zivilgesellschaft, öffentlichen Einrichtungen und Kulturorganisationen sowie Förderung transdisziplinärer Zusammenarbeit.