Gründungsservice

Von der Idee bis zur Gründung

Der Gründungsservice der Universität Hamburg unterstützt Sie bei Ihrem Gründungsvorhaben von der Idee bis hin zur Gründung. Unsere Serviceangebote: Wir beraten Sie gerne bei der Konkretisierung Ihrer Idee, der möglichen Finanzierung und informieren Sie zudem über öffentliche sowie private Förderungsmöglichkeiten. Das Gründungsservice-Team der Universität Hamburg setzt sich aus praxiserfahrenen Gründungsberater:innen verschiedener Fachdisziplinen zusammen. Sie verfügen über umfangreiches Fachwissen und Beratungserfahrung, um Ihnen bei Ihrem Gründungsvorhaben qualifiziert beratend zur Seite zu stehen.

In der Regel durchlaufen Sie von der Idee bis zu Gründung verschiedene Phasen: Die folgende User Journey beschreibt, was in den Phasen typischerweise passiert und welche Angebote wir für Sie haben.

User Journey – Die typischen Phasen einer Gründung

Idee

Gründungsinteresse und Ideenfindung

Sie interessieren sich grundsätzlich für eine Gründung und möchten Ihr eigenes Startup aufbauen, wissen aber nicht, was es alles dabei zu beachten gibt? Ihnen fehlt es an einer Idee oder Sie haben sogar so viele Ideen, dass Sie sich nicht entscheiden können? Kein Problem: Wir geben Ihnen einen authentischen Überblick über das Leben als Unternehmer:in und helfen Ihnen mit Kreativtechniken, eine Vielzahl an Ideen zu finden und dann systematisch die passendste Idee für Sie auszuwählen.

Von der Idee zum Geschäftsmodell

Sie haben eine ungefähre, vielleicht sogar eine sehr konkrete, Idee und haben schon mit den ersten Personen in Ihrem engen Familien- und Freundeskreis darüber gesprochen? Jetzt fragen Sie sich aber: Ist die Idee wirklich gut genug, um sich damit selbständig zu machen? Wird sie überhaupt nachgefragt und wie setze ich das Ganze um? Kann ich auch wirklich Geld damit verdienen?

Wir unterstützten Sie in dieser Phase bei der Verfeinerung Ihrer anfänglichen Idee. Wir geben Ihnen Design Research Ansätze mit an die Hand, die Ihnen ermöglichen mehr über Ihre Zielgruppe in Erfahrung zu bringen. Mithilfe diverser Frameworks und Canvases (wie z.B. dem Value Proposition Canvas, Lean Canvas oder dem Business Model Canvas), helfen wir Ihnen dabei, Ihre Gedanken und Erfahrungen zu strukturieren, zu visualisieren und zu hinterfragen und helfen Ihnen so Ihre anfängliche Idee in ein aussichtsreiches Geschäftsmodell zu transformieren.

Finanzierung

Finanzierung, Fördermittel & Co.

Der Entschluss ist gefasst, das Konzept wurde verfeinert. Vielleicht haben Sie sogar schon mit ersten potentiellen Kundinnen und Kunden geredet, aber Ihnen fehlt das Kapital? Es gibt viele Förderungsmöglichkeiten für Gründungsinteressierte. Sie sind allerdings an zumeist unterschiedliche Voraussetzungen geknüpft. Es gibt Förder:innen, die einen Pitch der Idee vor einer Jury erwarten oder denen man ein Pitchdeck mit den Rahmenbedingungen der Gründung zuschickt. Andere verlangen einen Antrag mit Erwartungswerten oder Meilensteinen für die nächsten 12 Monate wie z.B. das EXIST Gründerstipendium.

Damit Sie die optimale Förderung erhalten, unterstützen wir Sie dabei, einen besseren Überblick über die unterschiedlichen Finanzierungsmöglichkeiten zu bekommen. Und wenn Sie sich für eine Förderung entschieden haben, helfen wir Ihnen bei der Antragsgestaltung, der Entwicklung eines Pitchdecks oder bei weiteren Anforderungen der Förderinnen und Förderer.

„Unsere Gründungsberaterin Bettina hat uns definitiv einen Schub gegeben, denn sie hat uns nicht nur die passenden Förderungen vorgestellt und ist die Bewerbung mit uns gemeinsam angegangen, sondern sie hat uns auch vor allem uns auch ermutigt, thematisch fit gemacht und immer wieder gechallenged. Sie vermittelte uns einen Eindruck, was alles möglich ist. Das hat uns inspiriert“ – Jamin Mahmood, Co-Founder Vulvani

Gründung

Gewerbeanmeldung und Auswahl der Rechtsform

Sie verfügen über ein Konzept und genügend Kapital für den Start. Dann geht es nun an die eigentliche Gründung. Doch die diversen Unternehmensformen und die administrativen Prozesse dahinter können herausfordernd sein. Jetzt ergeben sich oft sehr konkrete und unvorhergesehene Fragen. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie bei grundlegenden Fragen und leitet Sie an fachkundige Steuer- und Rechtsberater:innen mit Fokus auf Innovationen und Startups weiter.

Aufbau eines starken Teams

Sie werden schnell merken, dass Sie noch weitere Personen mit Expertenwissen für den Aufbau Ihres Startups benötigen. Wir verfügen über ein breites und vielseitiges Netzwerk mit Expert:innen aus allen Fachbereichen und sind sehr gut vernetzt in die Welt der Startups. Unser Gründungsservice Team bespricht mit Ihnen Ihre Anforderungen und sucht nach geeigneten Ansprechpartner:innen, damit Sie schnell vorankommen.

Darüber hinaus beraten wir Sie auch hinsichtlich des Aufbaus eines starken Gründungsteams, z.B. durch die gemeinsame Identifikation fehlender Fachkenntnisse und dem Austausch zu einer geeigneten anfänglichen Organisationsstruktur für Ihr Vorhaben.

Entwicklung des ersten Angebots (Prototypen & MVPs)

Für Ihre Gründung ist natürlich die Entwicklung eines differenzierten, mehrwertstiftenden Angebots ausschlaggebend. Unabhängig davon, ob es sich um ein Produkt oder eine Dienstleistung handelt, helfen wir Ihnen dabei, den passenden Ansatz für eine agile Angebotsentwicklung zu finden. So beraten wir Sie hinsichtlich Methoden und Tools für die schnelle Entwicklung von Prototypen sowie deren Ertestung und diskutieren mit Ihnen gemeinsam die zu priorisierenden Merkmale eines Minimum Viable Products, d.h. eines ersten, funktionsfähigen Angebots, welches es konsekutiv weiterzuentwickeln gilt.

Markt

Der Einstieg in den Zielmarkt

Sie haben ein Unternehmen gegründet oder stehen kurz davor und jetzt gilt es Ihr Angebot am Markt zu platzieren. Doch wer sind eigentlich die zahlenden Kunden und wie lässt sich das Unternehmen von Wettbewerbern oder Substituten abgrenzen?

Unser Gründungsservice Team unterstützt Sie bei Ihrer anfänglichen Positionierung und hilft Ihnen als Sparringspartner für die Verfeinerung Ihrer Markteintrittsstrategie. Unser Team hilft Ihnen auch bei der Erstellung eines Sales Pitches sowie einer klaren, zielgruppenorientierten Kommunikation Ihres Mehrwertversprechens.

Dabei ist jeder Fall „ein Fall für sich“ – entsprechend erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Ansatz, um Ihr Angebot erfolgreich am Markt zu platzieren und langfristig zu etablieren.

„Zum Ende der Exist-Phase hatten wir 2016 unseren ersten Kunden: Peter Merck von der Golf Lounge in Hamburg. Zum Auftakt gab es einen großen Pressevent, Magazine fragten bei uns an. Das hat uns extrem nach vorne gebracht. Für uns war das der beste Showroom überhaupt.“ – Christoph Pregizer, Founder & Managing Director Viewlicity

Interesse an einer Gründungsberatung?

Unser Gründungsservice Team freut sich über Ihre Kontaktaufnahme und berät Sie kostenfrei in jeder Stufe Ihres Vorhabens. Schreiben Sie einfach eine E-Mail an gruendung"AT"uni-hamburg.de.(gruendung"AT"uni-hamburg.de)

Sie möchten über Aktuelles rund um das Thema Gründung informiert werden?

Tragen Sie sich gern auf unserem E-Mail-Verteiler zum Thema „Gründung“ ein. Unser Team schickt Ihnen regelmäßig Informationen zu Veranstaltungen und Förderungen.

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Von der Idee bis zur Gründung

User Journey – Die typischen Phasen einer Gründung

Idee

Gründungsinteresse und Ideenfindung

Von der Idee zum Geschäftsmodell

Finanzierung

Finanzierung, Fördermittel & Co.

Gründung

Gewerbeanmeldung und Auswahl der Rechtsform

Aufbau eines starken Teams

Entwicklung des ersten Angebots (Prototypen & MVPs)

Markt

Der Einstieg in den Zielmarkt

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