Collaborative Leadership - Auf die Haltung kommt es an

Collaborative Leadership ist in aller Munde – und das aus gutem Grund: Viele Regeln und Geschäftsmodelle, die über Jahrzehnte gültig waren, scheinen nicht mehr zu funktionieren. Welche Auswirkungen haben neue Arbeitsformen, sich im Raketentempo entwickelnde Technologien, neue Netzwerke und neue Talente auf die Führung in Zeiten digitaler Transformation? Sicher ist: Wir brauchen eine Neu-Ausrichtung unseres Verständnisses von Führung. Die Entwicklung kontinuierlicher Veränderungs- und Lernbereitschaft wird zu einer der wichtigsten Aufgaben von Collaborative Leadership: Dieses neue Verständnis von Führung ermöglicht funktions- und organisationsübergreifende Zusammenarbeit, übersetzt agile und leane Prinzipien in eine stimmige Haltung und  konzentriert sich auf das „Möglichmachen“. Doch wie genau?

Vortrag: Malte Sudendorf, MBA, Strategy Partner cidpartners, Bonn/Berlin

Hier der Link zum Podcast/Videoaufzeichnung des Vortrags

Im Anschluss folgte eine Podiumsdiskussion mit eingeladenen ExpertInnen:

• Oliver Janik, Chief People Officer, DDB Group Germany
• Dr. Till Mettig, Bereichsleiter Finanzen & Controlling, Heinrich Heine GmbH Hamburg
• Jürgen Bock, Kulturentwicklung Otto und Corporate Values Otto Group, Deutschland

Moderation: Frauke Narjes, Career Center der Universität Hamburg

Die Veranstaltung fand statt

am Do 26.11.2015, 18:00-20:00
Ort: Universität Hamburg, Career Center, Monetastr. 4, 20146 Hamburg