The Governance of Spatial and Economic Restructuring: Informal Dynamics of the Maturing Mega-City

Fördereinrichtung: DFG - SPP 1233
Förderungsdauer: 2011 – 2013 (3. Phase)
Projektwebsite: www.megacities-megachallenge.org
Kontakt: Dr. Michael A. Waibel

Das Projekt erforscht die „Governance“ von wirtschaftsräumlichen Restrukturierungsprozessen im Perlflussdelta Südchinas. Diese als Fabrik der Welt bezeichnete Region wurde in den letzten Jahren von einem umfassenden Wandel ergriffen. Bis dahin wurde das hohe Wirtschaftswachstum durch eine arbeitsintensive Niedriglohnproduktion forciert. Unter dem offiziellen Slogan der „Wissenschaftlichen Entwicklung“ findet mittlerweile eine Abkehr von diesem Modell statt, welche durch die globale Finanz- und Währungskrise noch beschleunigt wurde. Die Metropolen des Perlflussdeltas sollen nun zu Zentren einer wissensbasierten Dienstleistungsgesellschaft ausgebaut werden. Die Implementierung dieser Strategie kann allerdings nicht mehr bislang ausschließlich über Außenentwicklung auf der Grünen Wiese erfolgen, sondern erfordert die Erneuerung und Umgestaltung innerstädtischer Areale im Sinne einer Brownfield-Entwicklung. Dies wird als ein wesentliches Kennzeichen für eine „Maturing Mega-City“ verstanden. Vor diesem Hintergrund untersucht das Projektteam die Restrukturierung des größten Textildistrikts Südchinas in Guangzhou. Darüber hinaus wird die eher kleinräumig erfolgende Errichtung von Kreativräumen in ehemaligen Fabrikarealen analysiert. Mithilfe eines analytischen Governancemodels werden hierbei die Akteure mit ihren jeweiligen Zielen und ihren Beziehungen untereinander, sowie die Art der Entscheidungsfindungen untersucht. Das Projekt erklärt somit wie wirtschaftliche Aufwertungsstrategien in chinesischen Stadträumen realisiert werden. Es liefert zudem einen Beitrag zu dem Diskurs über städtische Governance und die Anpassung von im westlichen Kontext entwickelten Governancemodellen an die hohe Entwicklungsdynamik im autoritär regierten China.