Dr. rer. pol. Peter H. Feindt
Seit 1. Juli 2002 Leiter der Nachwuchsgruppe „AgChange. Konflikte der Agrarwende“ am Forschungsschwerpunkt Biotechnik, Gesellschaft und Umwelt der Universität Hamburg
seit 1.Oktober 2000 Lehrbeauftragter am Fachbereich Wirtschafts- und Organisationswissenschaften der Universität der Bundeswehr Hamburg
seit 1. Februar 2000 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Forschungsschwerpunkt Biotechnik, Gesellschaft und Umwelt der Universität Hamburg
September – November 1997 Forschungsaufenthalt an der University of California at Berkeley als Gast der Energy and Resources Group
März 1996 – Januar 2000 Umfangreiche Zusammenarbeit als Moderator und wissenschaftlicher Berater mit dem Institut für Organisationskommunikation (IFOK) in Bensheim
seit 1993 umfangreiche Vortragstätigkeit und Lehrtätigkeit in der politischen Bildung
seit 1993 Mitglied der Arbeitsgruppe Demokratieforschung am Institut für Politikwissenschaft der Universität der Bundeswehr Hamburg
1989-1992 Tätigkeit als studentische Hilfskraft am Institut für Politikwissenschaft der Universität der Bundeswehr Hamburg
seit 1990 freiberufliche Tätigkeit als Moderator (vgl. Projektliste)
1986-1987
Wehrdienst bei der Fernmeldeausbildungskompanie 3 in Buxtehude
Ausbildung
2000
Promotion als Dr. rer. pol. im Fachbereich Wirtschafts- und
Organisationswissenschaften der Universität der Bundeswehr Hamburg mit „summa
cum laude“, Thema der Promotionsarbeit: „Diskurs- und Verhandlungsverfahren im
Kontext von Demokratietheorie und Steuerungsdiskussion mit einem Fallbeispiel
aus der Drogenpolitik“
1993 Diplom in
Volkswirtschaftslehre an der Universität Hamburg
1988-1993
Studium der Volkswirtschaftslehre, Politikwissenschaft und Philosophie an der
Universität Hamburg
1986 Erwerb
der allgemeinen Hochschulreife am Gymnasium Halepaghenschule in Buxtehude
1989-1993 und 1995-1999 Stipendiat der Studienstiftung des deutschen Volkes
September – November 1997 als Stipendiat des DAAD Gastaufenthalt an
der Energy and Resources Group, University of California at Berkeley
April 2002 Gastaufenthalt als fellow am Zentrum für Interdisziplinäre Forschung der Universität Bielefeld.
Laufende Forschungsprojekte
AgChange. Gesellschaftliche Naturverhältnisse im Wandel?
Deutungs-, Verteilungs-, Nutzungs- und Bewertungskonflikte der ‚Agrarwende‘ aus
interdisziplinärer Sicht“, Nachwuchsgruppe im Rahmen des
BMBF-Förderschwerpunkts „Sozial-ökologische Forschung“, Leiter, Antragsteller:
Peter H. Feindt, Laufzeit: Mai 2002-Juni 2007, Fördervolumen: € 1.635.000.
Wissen
für Entscheidungsprozesse. Ansätze zu einer dialogisch-reflexiven
Schnittstellenkommunikation zwischen Wissenschaft und Politik,
Forschungsprojekt im Rahmen der BMBF-Förderinitiative „Wissen für
Entscheidungsprozesse – Forschung zum Verhältnis von Wissenschaft, Politik in
Gesellschaft, in Kooperation mit der Münchner Projektgruppe Sozialforschung,
dem Institut für Ökologischen Landbau der Universität für Bodenkunde Wien, und
dem td-net, Bern, Projektlaufzeit: April 2004 – März 2007, Fördervolumen: €
423.000, davon FSP BIOGUM: € 20.000.
Integration
von Naturschutz in die Reformen der EU-Agrarmarktordnungen, F&E-Vorhaben
für das Bundesamt für Naturschutz, in Kooperation mit dem Lehrstuhl für
Wirtschaftslehre des Landbaus der TU München Weihenstephan, TUM Tech GmbH
München Weihenstephan und dem Institut für Sozioökonomie des Zentrum für Agrarlandschafts- und Landnutzungsforschung in
Müncheberg, Laufzeit: November 2004 – März 2006, Fördervolumen:
€ 127.500 , davon FSP BIOGUM: € 15.000.
Abgeschlossene Forschungs-,
Moderations- und Mediationsprojekte
Integration von Naturschutz in die Reformen der EU-Agrarmarktordnungen, F&E-Vorhaben für das Bundesamt für Naturschutz, in Kooperation mit dem Lehrstuhl für Wirtschaftslehre des Landbaus der TU München Weihenstephan, TUM Tech GmbH München Weihenstephan und dem Institut für Sozioökonomie des Zentrum für Agrarlandschafts- und Landnutzungsforschung in Müncheberg, Laufzeit: November 2004 – März 2006, Fördervolumen: € 127.500, davon FSP BIOGUM: € 15.000. Abschlusspublikation: Ganzert et al. 2007.
Menschenbilder
und Verhaltensmodelle in der wissenschaftlichen Politikberatung – Möglichkeiten
und Grenzen interdisziplinärer Verständigung, Forschungsprojekt in Kooperation
mit Martin Führ und Kilian Bizer, Sonderforschungsgruppe Institutionenanalyse
(sofia) der FH Darmstadt, Laufzeit: Mai 2002 – Juli 2005.
Ausweitung des
ökologischen Landbaus in Deutschland – Voraussetzungen, Strategien, Implikationen,
politische Optionen, Studie im Auftrag des Bundesministeriums für
Verbraucherschutz, Ernährung und Landwirtschaft, Antragsteller: Volker Beusmann
und Peter H. Feindt, Projektbearbeitung: Heike Kuhnert, Peter H. Feindt,
Stephan Wragge, Laufzeit: Dezember 2000 – September 2004, Fördervolumen: €
380.000. Abschlussbericht: Kuhnert/Feindt/Beusmann 2005.
Zukunftsfähiges
Schleswig-Holstein. Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie, in Kooperation
mit Ökopol GmbH. Institut für Ökologie und Politik, im Auftrag der
Landesregierung Schleswig-Holstein, Februar – Oktober 2001.
Partizipative
Erarbeitung von Indikatoren für eine Nachhaltige Entwicklung der Metropolregion
Hamburg, Machbarkeitsstudie im Auftrag der Wissenschaftsbehörde der Freien und
Hansestadt Hamburg, Co-Projektleitung mit Prof. Dr. Wolfgang Gessenharter
(Universität der Bundeswehr Hamburg), Dr. Eberhard Seifert (Wuppertal Institut)
und Heinz Spilker (Hochschule für Wirtschaft und Politik), März 2000 – Oktober
2001, Fördervolumen: DM 130.000, davon FSP BIOGUM: DM 36.000.
Abschlusspublikation: Wittek et al. (Hrsg.) 2002.
Kommunikative
Begleitung des Planungsprozesses zur Modernisierung der Hamburg Messe am innerstädtischen
Standort (Co-Projektleitung zusammen mit Prof. Dr. Wolfgang Gessenharter), im
Auftrag der Wirtschaftsbehörde und der Stadtentwicklungsbehörde Hamburg, Juni –
November 2000, Fördervolumen Anteil Universität Hamburg: DM 75.000,-. Abschlussbericht:
Feindt/Gessenharter 2001.
Umweltzertifikate
– Konzepte, Erfahrungen, Chancen und Probleme, Workshop-Reihe mit Zielgruppen,
in Zusammenarbeit mit der Deutschen BP und den Hamburger Electricitätswerken
(HEW), Januar 2000 – Oktober 2003.
Kommunikative
Begleitung der Umsetzung des Stufenkonzepts zur Frage weiterer Gesundheitsräume
im Umfeld des Hamburger Hauptbahnhofs, im Auftrag der Behörde für Arbeit,
Gesundheit und Soziales, der Behörde für Inneres und der Behörde für
Stadtentwicklung der Freien und Hansestadt Hamburg, Januar 2000 – September
2001.
Mediationsverfahren
„Weitere Gesundheitsraumkapazitäten in St. Georg?” im Bereich der Hamburger Drogenpolitik,
durchgeführt von der Arbeitsgruppe Demokratieforschung am Institut für
Politikwissenschaft an der Universität der Bundeswehr Hamburg im Auftrag der
Behörde für Arbeit, Gesundheit und Soziales, der Behörde für Inneres und der Behörde
für Stadtentwicklung der Freien und Hansestadt Hamburg; Methode: qualitative
Interviews, moderierte Fokusgruppen, Mediation; Laufzeit: Oktober 1998 - Juli
1999. Abschlussbericht: Gessenharter/Feindt/Fröchling 1999.
Moderationen und konzeptionelle Arbeit im Vorfeld und Rahmen des Wettbewerbs „Regionen der Zukunft” des Bundesministeriums für Bauen, Wohnen und Verkehr, für das Institut für Organisationskommunikation in Bensheim. Methode: moderierte Expertendiskurse (April 1997 – Juli 1999).
Energie-Tische Ludwigshafen, Halle/Saale, Berlin-Tiergarten und Berlin-Hohenschönhausen im Rahmen der Energie-Tisch-Kampagne zum kommunalen Klimaschutz, Moderation, durchgeführt vom Institut für Organisationskommunikation in Bensheim, jeweils im Auftrag der Kommune. Förderung der Pilot-Phase der Kampagne durch die Bundesstiftung Umwelt, Ziel: themenbezogene kooperative Projektentwicklung. Methode: ergebnisorientierte Prozessmoderation mit je sechs Sitzungen über einen Zeitraum von jeweils ca. 9 Monaten (1997-1999).
Institutionelle Reformen für eine Politik der Nachhaltigkeit (Co-Projektleitung), Studie im Auftrag der Enquete-Kommission „Schutz des Menschen und der Umwelt” des Deutschen Bundestages, durchgeführt vom Institut für Wirtschaft und Ökologie, Hochschule St. Gallen und dem Institut für Organisationskommunikation in Bensheim. Abschlussbericht: Minsch et al. 1998.
Bausteine für ein zukunftsfähiges Deutschland, Diskursprojekt im Auftrag von VCI und IG Chemie-Papier-Keramik, durchgeführt vom Institut für Organisationskommunikation in Bensheim, 1-jähriger Politik-Dialog mit Vertretern der Chemischen Industrie und gesellschaftlichen Anspruchsgruppen, 20 Workshops und Dialogrunden mit insgesamt 238 Personen aus 135 Institutionen und Organisationen. Laufzeit: März 1996 – März 1997. Abschlussbericht: Meister et al. 1997.
Technologiepark Heidelberg – partizipative Erarbeitung einer Vision, für das Institut für Organisationskommunikation in Bensheim im Auftrag der Stadt Heidelberg, Februar - März 1996.
Zusammenleben mit Ausländern in Buxtehude, Forschungsprojekt, durchgeführt von der Arbeitsgruppe Demokratieforschung am Institut für Politikwissenschaft an der Universität der Bundeswehr Hamburg im Auftrag der Stadt Buxtehude. Laufzeit: März 1993 – Februar 1994. Methode: qualitative Interviews, Moderation von Fokusgruppen, Bürgerforum/Planungszelle. Abschlussbericht: Gessenharter et al. (1994).
Umwelthandeln und Umweltforschung. Dialogische Erforschung von umweltbezogenen Handlungen und Einstellungen mittlerer und höherer Manager in einem Unternehmen der Chemischen Industrie, Studie im Auftrag von Boehringer Mannheim, durchgeführt von der Arbeitsgruppe Demokratieforschung am Institut für Politikwissenschaft der Universität der Bundeswehr Hamburg. Methode: qualitative Interviews, moderierte Gruppendiskussionen, Abschlussbericht: Gessenharter et al. 1990.